作者：仙女老師余懷瑾
參加了Hank大叔「社群讀書引導術」，對於讀書會的進行與產出更有方向。
先來介紹Hank，太毅國際顧問集團創辦人，書粉聯盟創始人。24歲創業，年紀輕輕就當老闆的他，每當遇到過不去的關卡，就從書裡找答案。
讀書是透過別人的經驗來學習，讓自己成為有智慧的人。
受惠於書，他更想將「讀書」的好處與更多人分享。
2017年，Hank的共讀會登上了商周，「1.3萬人共讀一本書 友達生產效率飆20％」的標題，介紹友達光電的讀書會，從董事長、總經理等高階主管閱讀《當責》，成為領讀人，逐層往下推廣，花了十三個月時間，把一本書細細讀完。讀書會改造了企業文化。
證實了一個人讀書是學習，一群人讀書是創造。
一個人走得快，一群人走得遠。讀書會正是這樣的概念，找到志同道合的夥伴分享書本中的學習，運用共讀(Reading)，共享(Sharing)與共創(Creating)，RSC實踐社群讀書會的價值。
課程包含兩部份，社群讀書運營術和社群讀書引導術。前者是維繫讀書會的方法，後者是引導讀書會的技巧。
Hank問了個很棒的問題，「什麼是真正讀完一本書？」
從第一頁讀到最後一頁，用螢光筆劃下重點，摘要作筆記，整本書看起來滿滿的重點。這樣真的讀進了所有的內容嗎？
答案是否定的。
記憶會隨著時間流逝而遞減。
運用131法則，Demo法和便利貼法來提煉知識，參與者提供不同觀點，暢談各自經驗，以期深化學習，能說出來，寫出來，做出來。
該怎麼選書呢？
長銷書比暢銷書好，讀者看了覺得好，會推薦給朋友或當作禮物送人。
問專家朋友，在他的專業領域裡，哪本書必讀？入門要讀哪本書？
Hank純熟的運用九大技法帶《共讀的力量》，小組討論是很重要的環節，學員間的微連結在充分討論中，集思廣益，運用團隊優勢，高效率的吸收知識，更棒的是又認識了很多厲害的同學。
我特別偏好動態辯論法，透過舉牌讓大家表達意見，沒有對錯，沒有標準答案，在開放式的問題中傾聽他人解讀。
讀書會為多人讀書創造了更大的價值。
晚餐時間，平平問，「媽媽，你今天學到了什麼？」
「讀書心得用一句話介紹這本書，再講一個你個人相關的經歷，最後分享你將怎麼應用書中所學。也可以轉化成大學面試技巧。一句話介紹你自己，再講個你的故事，最後與科系連結。」
開卷有益，「有用」才「有用」，從女兒開始。
