作者：仙女老師余懷瑾
「為什麼他做不好，都沒事。我才犯一點點錯就念我念半天。」
「為什麼他只要講一講就沒事了。我做到死也沒得到讚美。」
「為什麼他擺爛，沒人拿他有辦法，那我是做辛酸的嗎？」
大家都看得出來有人存心混很兇。
有人口才便給很會拗就能免責罰。
有人做到流汗還被嫌得一無是處。
有人口才便給很會拗就能免責罰。
有人做到流汗還被嫌得一無是處。
看在眼裡，聽在耳裡，悶在心裡。
茶餘飯後，極度不平衡，得內傷。
時日一久，團隊渙散，離職率高。
茶餘飯後，極度不平衡，得內傷。
時日一久，團隊渙散，離職率高。
這些人會把份內的事情做好，
乖寶寶來著，寶寶有苦難言。
乖寶寶來著，寶寶有苦難言。
寶寶的十大苦處：
一。覺得不公平，又不好意思說。
二。認為主管看到這樣的惡行惡狀會主持正義。
三。羞於在眾人面前指陳，擔心自己表達能力不好。
四。跟主管講就是打小報告，別人知道會唾棄我的。
五。找朋友私下訴苦就好，不然人家會覺得我小心眼。
六。人在江湖走，哪能不低頭，忍一下就過去了。
七。惡人自有天收，不用髒了我的手。
八。井水不犯河水，他沒有弄到我就算了。
九。同事嘛！以和為貴，他其實也沒有這麼糟糕。
十。主管都說不想管他了，我哪有資格說話。
馬雲說：
「員工的離職原因林林總總，
只有兩點最真實：
錢，沒給到位。
心，委屈了。」
「員工的離職原因林林總總，
只有兩點最真實：
錢，沒給到位。
心，委屈了。」
領導者對待認真同仁不該有的三個心態
一、視服從為理所當然。
二、視盡責為天經地義。
三、視努力為合情合理。
沒有成就感，留不住新世代。
領導者怎麼擺平多數人的委屈。
一、有原則，界線分明。
二、有獎賞，讚美也行。
三、有激勵，可以容錯。
四、有舞台，給予機會。
五、有決心，處理難題。
遇到問題時，不迴避，不閃躲。
處理問題時，不牽拖，不遷怒。
處理問題時，不牽拖，不遷怒。
讓新世代看到你吃過的鹽比他吃過的飯還多的智慧。
讓新世代看到你走過的橋比他走過的路還多的經歷。
讓新世代看到你走過的橋比他走過的路還多的經歷。
心服口服才能留得住人才。❤️
#新世代溝通與領導
#你也是職場乖寶寶嗎
#你也是職場乖寶寶嗎
